בעולם השקעות הנדל״ן הבינלאומי, שבו כל הזדמנות מלווה במשתנים כלכליים, משפטיים ומקומיים, נדרשת יכולת לראות את התמונה המלאה. יאיר בושרי, הבעלים של חברת בי גלובל השקעות נדל״ן בע״מ, פועל מתוך תפיסה שלפיה הצלחתו של מיזם אינה מתחילה ברגע רכישת הנכס, אלא בתהליך שקודם לה: זיהוי מגמות, בחינת השוק, הערכת הסיכונים וגיבוש אסטרטגיה המתאימה לאופי הפרויקט.
בושרי הוא יזם ואיש עסקים בעל ניסיון בהקמה ובניהול של מיזמים מסוגים שונים בישראל ומעבר לים. לאורך פעילותו הוא פיתח היכרות עם המאפיינים המורכבים של יזמות חוצת גבולות, שבה אין די באיתור נכס בעל מחיר אטרקטיבי. כדי לזהות פוטנציאל אמיתי נדרשים הבנה של הסביבה המקומית, היכרות עם קהל היעד, בחינת אפשרויות הפיתוח ויכולת לתכנן כמה צעדים קדימה.
מישראל אל שוק הנדל״ן הבינלאומי
המעבר מפעילות עסקית מקומית לפעילות בזירה הבינלאומית דורש יותר מהון ומוטיבציה. שווקים שונים פועלים לפי חוקים, תרבות עסקית ודפוסי ביקוש שונים. נתון שנראה מבטיח במדינה אחת עשוי להתפרש אחרת לחלוטין במדינה אחרת, ולכן כל מיזם מחייב בחינה עצמאית ויסודית.
הגישה שמוביל יאיר בושרי באמצעות בי גלובל מבוססת על הסתכלות רחבה על כל פרויקט. המיקום הוא כמובן מרכיב מרכזי, אך הוא אינו עומד לבדו. לצדו נבחנים שלב ההתפתחות של האזור, הנגישות, סוג האוכלוסייה, מטרת הנכס, רמת הביקוש והאפשרות להשבחה עתידית. השילוב בין המשתנים מסייע להבין אם מדובר בהזדמנות ממשית או בעסקה שנראית אטרקטיבית בעיקר על הנייר.
מבחינתו של בושרי, נדל״ן בינלאומי אינו מוצר אחיד. דירת מגורים, נכס המיועד להשכרה, קרקע לפיתוח או פרויקט יזמי דורשים כל אחד דרך חשיבה שונה. משום כך, בחינה מקצועית של הזדמנות מחייבת התאמה בין מאפייני הנכס, המודל העסקי והיעדים של הפרויקט.
היזם שמחפש ערך מעבר לנכס עצמו
יזמות נדל״ן מבוססת במידה רבה על היכולת לזהות ערך שאינו תמיד גלוי במבט ראשון. לעיתים הפוטנציאל נמצא באזור שנמצא בתהליך התפתחות, לעיתים באפשרות לשנות את אופי השימוש בנכס, ולעיתים בפער בין מצבו הנוכחי של הפרויקט לבין מה שניתן ליצור ממנו באמצעות תכנון וניהול נכונים.
זהו אחד המרכיבים המרכזיים בפעילותו של יאיר בושרי: בחינת האפשרות לייצר ערך לאורך הדרך ולא להסתפק רק במחיר הכניסה לעסקה. השאלה אינה רק כמה עולה הנכס כיום, אלא אילו תהליכים עשויים להשפיע עליו בעתיד, כיצד ניתן לפתח אותו ומהם התנאים שיאפשרו לפרויקט לממש את הפוטנציאל שלו.
גישה זו משלבת בין חשיבה יזמית לבין אחריות ניהולית. רעיון טוב הוא רק נקודת הפתיחה; כדי להפוך אותו למיזם ממשי יש צורך בתכנון, תיאום בין גורמים מקצועיים, מעקב אחר שלבי הביצוע והתמודדות עם החלטות שמשתנות לאורך הדרך.
בי גלובל – פעילות המבוססת על ראייה מערכתית
חברת בי גלובל השקעות נדל״ן בע״מ, הנמצאת בבעלותו של יאיר בושרי, עוסקת בעולם ההשקעות והיזמות בנדל״ן מעבר לים. פעילות החברה נשענת על שילוב בין איתור הזדמנויות, בדיקת מיזמים, ניתוח הנתונים הרלוונטיים והבנת התנאים המקומיים בכל יעד.
הראייה המערכתית חשובה במיוחד כאשר מדובר בפעילות בינלאומית. מעבר לנכס עצמו, יש לבחון את סביבת הריבית, המיסוי, הרגולציה, עלויות התחזוקה, ניהול הנכס והביקוש הצפוי. כל אחד מהמרכיבים הללו עשוי להשפיע על כדאיות הפרויקט, ולכן החלטה אחראית אינה יכולה להתבסס על נתון בודד או על תחזית אופטימית בלבד.
בושרי מביא לפעילות החברה את ניסיונו כיזם וכמנהל מיזמים. הניסיון מאפשר לו להתייחס לכל הזדמנות לא רק כעסקת רכישה, אלא כתהליך עסקי שלם הכולל איתור, בדיקה, תכנון, פיתוח וניהול.
חשיבה אסטרטגית בעולם של שינויים
שוק הנדל״ן מושפע משינויים כלכליים, חברתיים וטכנולוגיים. שיעורי ריבית, הרגלי מגורים, תיירות, תשתיות ופיתוח עירוני יכולים לשנות את רמת הביקוש באזור מסוים בתוך זמן קצר יחסית. לכן, אחד האתגרים המרכזיים של יזם הוא להבחין בין מגמה ארוכת טווח לבין התלהבות זמנית.
הפעילות של יאיר בושרי מבוססת על בחינת הנתונים בהקשר הרחב שלהם. כאשר בוחנים יעד חדש, לא מספיק לשאול מה התרחש בו בשנים האחרונות. חשוב להבין אילו תהליכים מתרחשים כעת, מה עשוי להשפיע על השוק בעתיד ואילו תרחישים עלולים לשנות את התמונה.
חשיבה כזו אינה מבטלת את הסיכון הכרוך בהשקעה, אך היא מאפשרת לקבל החלטות מתוך מודעות רבה יותר. בעולם שבו מוצגות למשקיעים אינספור הזדמנויות, היכולת לעצור, לבדוק ולהשוות היא חלק מהותי מתהליך מקצועי.
ניהול פרויקט משלב הרעיון ועד למימוש
הקמה של מיזם נדל״ן דורשת שילוב בין חזון לבין ירידה לפרטים. בשלב הראשון נבחנת ההיתכנות: האם קיים ביקוש, מהן העלויות, אילו מגבלות עשויות להתעורר ומהו המודל העסקי המתאים. בהמשך מגיע שלב התכנון, שבו הרעיון מקבל מסגרת ברורה יותר. רק לאחר מכן ניתן להתקדם לביצוע, לפיתוח ולניהול השוטף.
כמי שהקים וניהל מיזמים בישראל ומעבר לים, יאיר בושרי מכיר את הצורך לחבר בין השלבים השונים ולשמור על רצף ניהולי. החלטה שמתקבלת בתחילת הדרך יכולה להשפיע על העלויות, על לוחות הזמנים ועל אופי הפרויקט כולו. לכן, ניהול נכון מחייב מעורבות, בקרה ויכולת להגיב במהירות כאשר התנאים משתנים.
שילוב בין ניסיון, יזמות ואחריות
הסיפור המקצועי של יאיר בושרי הוא סיפור של פעילות יזמית המבקשת לחבר בין זיהוי הזדמנויות לבין ניהול מחושב. כבעלים של בי גלובל השקעות נדל״ן, הוא מוביל פעילות המתמקדת בשוק הבינלאומי ובבחינת מיזמים מתוך הסתכלות עסקית רחבה.
הניסיון שצבר בהקמה ובניהול של מיזמים בישראל ובחו״ל מעניק לו נקודת מבט שאינה מסתפקת בהצגת הפוטנציאל. לצד האפשרויות, יש לבחון גם את המורכבויות, הסיכונים והתנאים הדרושים להצלחת הפרויקט.
בעידן שבו השקעות מעבר לים נעשו נגישות יותר לקהל הישראלי, חשיבותם של ניסיון, בדיקה מקצועית ותכנון לטווח ארוך רק הולכת וגדלה. יאיר בושרי ובי גלובל פועלים בתוך המציאות הזו מתוך שאיפה לזהות הזדמנויות, לבחון אותן בצורה יסודית ולהוביל מיזמים הנשענים על חשיבה אסטרטגית ועל הבנה מעמיקה של עולם הנדל״ן הבינלאומי.
פרטי התקשרות עם בי גלובל
בי גלובל השקעות נדל״ן בע״מ
ז׳בוטינסקי 7, מגדלי משה אביב, קומה 37, רמת גן, מיקוד 52520
טלפון: 03-6333055
פקס: 03-6958555